Aktywne ogłoszenie - termin składania ofert: Brak daty

Opracowanie "Strategii marki dla Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane"

- 2026/BZP 00262004 Ogłoszenie o zmianie ogłoszenia

Zamawiający

TATRZAŃSKA AGENCJA ROZWOJU, PROMOCJI I KULTURY

Zakopane, Małopolskie

NIP: 7361645526

Pełna treść ogłoszenia

Ogłoszenie o zmianie ogłoszenia
Opracowanie "Strategii marki dla Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane"

SEKCJA I - ZAMAWIAJĄCY

1.1.) Nazwa zamawiającego: TATRZAŃSKA AGENCJA ROZWOJU, PROMOCJI I KULTURY

1.2.) Oddział zamawiającego: TARPIK

1.3.) Krajowy Numer Identyfikacyjny: REGON 120368342

1.4.) Adres zamawiającego:

1.4.1.) Ulica: ul. Chramcówki 15

1.4.2.) Miejscowość: Zakopane

1.4.3.) Kod pocztowy: 34-500

1.4.4.) Województwo: małopolskie

1.4.5.) Kraj: Polska

1.4.6.) Lokalizacja NUTS 3: PL219 - Nowotarski

1.4.9.) Adres poczty elektronicznej: promocja@tatry.pl

1.4.10.) Adres strony internetowej zamawiającego: www.tatry.pl

1.5.) Rodzaj zamawiającego: Zamawiający publiczny - jednostka sektora finansów publicznych - samorządowy zakład budżetowy

1.6.) Przedmiot działalności zamawiającego: Ogólne usługi publiczne

SEKCJA II – INFORMACJE PODSTAWOWE

2.1.) Numer ogłoszenia: 2026/BZP 00262004

2.2.) Data ogłoszenia: 2026-05-26

SEKCJA III ZMIANA OGŁOSZENIA

3.1.) Nazwa zmienianego ogłoszenia:

Ogłoszenie o konkursie

3.2.) Numer zmienianego ogłoszenia w BZP: 2026/BZP 00253564

3.3.) Identyfikator ostatniej wersji zmienianego ogłoszenia: 01

3.4.) Identyfikator sekcji zmienianego ogłoszenia:

SEKCJA III – PROCEDURA I RODZAJ KONKURSU

3.4.1.) Opis zmiany, w tym tekst, który należy dodać lub zmienić:

3.3. Termin składania prac konkursowych

Przed zmianą:
2026-06-15 10:00

Po zmianie:
2026-06-16 10:00

3.4.) Identyfikator sekcji zmienianego ogłoszenia:

SEKCJA V – PRZEDMIOT KONKURSU

3.4.1.) Opis zmiany, w tym tekst, który należy dodać lub zmienić:

5.3. Krótki opis przedmiotu konkursu

Przed zmianą:
Przedmiotem konkursu jest wybór wykonawcy, którego zadaniem będzie opracowanie Strategii marki Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane.
Konkurs ma charakter metodologiczny, co oznacza, że ocenie podlega podejście, koncepcja, metody i narzędzia proponowane przez uczestnika konkursu do realizacji działań określonych niniejszym opisem.
Zamawiający oczekuje w pracy konkursowej opracowania szczegółowych analiz, badań oraz rekomendacji — ocenie podlega również planowana metodyka i sposób podejścia.
Zwycięzca konkursu zostanie zaproszony do negocjacji warunków umowy w trybie „z wolnej ręki” i podpisania umowy na pełną realizację strategii.
Zamawiający nie narzuca uczestnikom konkursu stosowania konkretnych narzędzi, metod ani modeli, za pomocą których ma być opracowana docelowa strategia.

Po zmianie:
Przedmiotem konkursu jest wybór wykonawcy, którego zadaniem będzie opracowanie Strategii marki Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane.
Konkurs ma charakter metodologiczny, co oznacza, że ocenie podlega podejście, koncepcja, metody i narzędzia proponowane przez uczestnika konkursu do realizacji działań określonych niniejszym opisem.
Zamawiający nie oczekuje w pracy konkursowej opracowania szczegółowych analiz, badań oraz rekomendacji - ocenie podlega planowana metodyka i sposób podejścia.
Zwycięzca konkursu zostanie zaproszony do negocjacji warunków umowy w trybie „z wolnej ręki” i podpisania umowy na pełną realizację strategii.
Zamawiający nie narzuca uczestnikom konkursu stosowania konkretnych narzędzi, metod ani modeli, za pomocą których ma być opracowana docelowa strategia.

3.4.) Identyfikator sekcji zmienianego ogłoszenia:

SEKCJA VIII – KRYTERIA OCENY PRAC KONKURSOWYCH/OPRACOWAŃ STUDIALNYCH

3.4.1.) Opis zmiany, w tym tekst, który należy dodać lub zmienić:

8.3. Znaczenie kryteriów oceny prac konkursowych/opracowań studialnych

Przed zmianą:
Sąd Konkursowy będzie kierował się następującymi kryteriami:
• Kryterium A — Atrakcyjność i jakość koncepcji strategiczno-kreatywnej — waga 30% (skala 1–5 pkt)
Przez to kryterium rozumie się w szczególności:
- unikalność i świeżość idei marki;
- spójność stylistyczną i poziom estetyczny wstępnej koncepcji marki;
- adekwatność narracji do specyfiki regionu (np. tradycja, przyroda, turystyka premium i inne);
- atrakcyjność i innowacyjność marki.
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).
Wzór: A = (A’ /35) × 40
gdzie:
A’ – suma punktów przyznanych pracy przez siedmiu sędziów (każdy sędzia w skali 1-5 pkt)
35 – maksymalna liczba punktów możliwa do uzyskania od 7 sędziów (7x5 pkt).
40 – waga procentowa kryterium
• Kryterium B — Walory komunikacyjne i budowa marki — waga 40% (skala 1–5 pkt)
Przez to kryterium rozumie się w szczególności:
- skuteczność w łączeniu ofert 5 gmin (Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane) pod jednym spójnym szyldem;
- jasność i zrozumiałość przekazu dla zróżnicowanych grup docelowych;
- precyzję w doborze narzędzi wykreowania marki;
- zdolność koncepcji do budowania trwałej marki wykraczającej poza standardowe schematy.
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).
Wzór: B = (B’ /35) × 35
gdzie:
B’ – suma punktów przyznanych pracy przez siedmiu sędziów (każdy sędzia w skali 1-5 pkt)
35 – maksymalna liczba punktów możliwa do uzyskania od 7 sędziów (7x5 pkt).
35 – waga procentowa kryterium
• Kryterium C — Realność wdrożenia i potencjał strategiczny — waga 30% (skala 1–5 pkt)
Przez to kryterium rozumie się w szczególności:
- wykonalność operacyjną proponowanych działań w ramach struktur samorządowych i społeczności lokalnej;
- efektywność kosztową i realność realizacji koncepcji w założonym budżecie i harmonogramie;
- potencjał strategii do długofalowego rozwoju (możliwość aktualizacji i rozbudowy);
- zgodność z celami strategicznymi Powiatu oraz wymogami Regulaminu.
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).
Wzór: C = (C’ /35) × 25
gdzie:
C’ – suma punktów przyznanych pracy przez siedmiu sędziów (każdy sędzia w skali 1-5 pkt)
35 – maksymalna liczba punktów możliwa do uzyskania od 7 sędziów (7x5 pkt).
25 – waga procentowa kryterium.
Ocena całkowita pracy (O) = A + B + C

Po zmianie:
Sąd Konkursowy będzie kierował się następującymi kryteriami przypisanymi do Działań:
• Działanie I - Analiza i diagnoza wyjściowa
Ocenie podlega:
Metodologia przeprowadzenia analizy sytuacji wyjściowej.
Kompleksowość zakresu planowanej diagnozy sytuacji wyjściowej.
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).
• Działanie II - Badania marketingowe
Ocenie podlega:
Wieloaspektowość podejścia badawczego i ich metodologia.
Trafność wstępnych celów badawczych.
Adekwatność narzędzi badawczych do realizacji celów badawczych.
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).
• Działanie III - Opracowanie Strategii Marki Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego
skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane
Ocenie podlega:
Kompleksowość planowanego przez Uczestnika zakresu rekomendacji, który ma objąć Strategia Marki.
Użyteczność planowanego przez Uczestnika zakresu rekomendacji, które ma objąć Strategia Marki.
Spójność modelu, w którym Uczestnik zamierza zawrzeć najważniejsze założenia marki.
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).
• Działanie IV - Szkolenia dla wybranych grup z roli marki, procesu zarządzania marką i jej wdrażania
Ocenie podlega:
Użyteczność dla Zamawiającego proponowanego przez Uczestnika zakresu tematycznego szkoleń
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).

Sąd Konkursowy ocenia prace w systemie punktowym. Maksymalna łączna liczba punktów, jaką praca konkursowa może uzyskać od Sądu Konkursowego, wynosi 20 punktów.

Ocena końcowa pracy konkursowej (P) obliczana jest jako suma ocen uzyskanych w poszczególnych czterech kryteriach według wzoru: P = DI + DII + DIII + DIV
Gdzie:
− P – Ocena końcowa pracy konkursowej (maksymalnie 20 pkt)
− DI – Ocena w Kryterium I (Działanie I) – stanowiąca średnią arytmetyczną ocen w skali 1–5 pkt przyznanych przez wszystkich sędziów oceniających daną pracę.
− DII – Ocena w Kryterium II (Działanie II) – stanowiąca średnią arytmetyczną ocen w skali 1–5 pkt przyznanych przez wszystkich sędziów oceniających daną pracę.
− DIII – Ocena w Kryterium III (Działanie III) – stanowiąca średnią arytmetyczną ocen w skali 1–5 pkt przyznanych przez wszystkich sędziów oceniających daną pracę.
− DIV – Ocena w Kryterium IV (Działanie IV) – stanowiąca średnią arytmetyczną ocen w skali 1–5 pkt przyznanych przez wszystkich sędziów oceniających daną pracę.
Wszystkie średnie arytmetyczne oraz wynik końcowy będą zaokrąglane do dwóch miejsc po przecinku.

2026-05-26 Biuletyn Zamówień PublicznychOgłoszenie o zmianie ogłoszenia - -

Informacje kluczowe

Data publikacji
26.05.2026
Termin składania ofert
Brak daty
Wartość umowy
0 PLN
Rodzaj zamawiającego
1.1.6
Próg unijny
Poniżej progów UE