Aktywne ogłoszenie - termin składania ofert: Brak daty
Opracowanie "Strategii marki dla Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane"
Zamawiający
TATRZAŃSKA AGENCJA ROZWOJU, PROMOCJI I KULTURY
Zakopane, Małopolskie
NIP: 7361645526
Pełna treść ogłoszenia
| Ogłoszenie nr 2026/BZP 00262004 z dnia 2026-05-26 |
Ogłoszenie o zmianie ogłoszenia
Opracowanie "Strategii marki dla Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane"
SEKCJA I - ZAMAWIAJĄCY
1.1.) Nazwa zamawiającego: TATRZAŃSKA AGENCJA ROZWOJU, PROMOCJI I KULTURY
1.2.) Oddział zamawiającego: TARPIK
1.3.) Krajowy Numer Identyfikacyjny: REGON 120368342
1.4.) Adres zamawiającego:
1.4.1.) Ulica: ul. Chramcówki 15
1.4.2.) Miejscowość: Zakopane
1.4.3.) Kod pocztowy: 34-500
1.4.4.) Województwo: małopolskie
1.4.5.) Kraj: Polska
1.4.6.) Lokalizacja NUTS 3: PL219 - Nowotarski
1.4.9.) Adres poczty elektronicznej: promocja@tatry.pl
1.4.10.) Adres strony internetowej zamawiającego: www.tatry.pl
1.5.) Rodzaj zamawiającego: Zamawiający publiczny - jednostka sektora finansów publicznych - samorządowy zakład budżetowy
1.6.) Przedmiot działalności zamawiającego: Ogólne usługi publiczne
SEKCJA II – INFORMACJE PODSTAWOWE
2.1.) Numer ogłoszenia: 2026/BZP 00262004
2.2.) Data ogłoszenia: 2026-05-26
SEKCJA III ZMIANA OGŁOSZENIA
3.1.) Nazwa zmienianego ogłoszenia:
Ogłoszenie o konkursie3.2.) Numer zmienianego ogłoszenia w BZP: 2026/BZP 00253564
3.3.) Identyfikator ostatniej wersji zmienianego ogłoszenia: 01
3.4.) Identyfikator sekcji zmienianego ogłoszenia:
SEKCJA III – PROCEDURA I RODZAJ KONKURSU3.4.1.) Opis zmiany, w tym tekst, który należy dodać lub zmienić:
3.3. Termin składania prac konkursowych Przed zmianą:
2026-06-15 10:00
Po zmianie:
2026-06-16 10:00
3.4.) Identyfikator sekcji zmienianego ogłoszenia:
SEKCJA V – PRZEDMIOT KONKURSU3.4.1.) Opis zmiany, w tym tekst, który należy dodać lub zmienić:
5.3. Krótki opis przedmiotu konkursu Przed zmianą:
Przedmiotem konkursu jest wybór wykonawcy, którego zadaniem będzie opracowanie Strategii marki Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane.
Konkurs ma charakter metodologiczny, co oznacza, że ocenie podlega podejście, koncepcja, metody i narzędzia proponowane przez uczestnika konkursu do realizacji działań określonych niniejszym opisem.
Zamawiający oczekuje w pracy konkursowej opracowania szczegółowych analiz, badań oraz rekomendacji — ocenie podlega również planowana metodyka i sposób podejścia.
Zwycięzca konkursu zostanie zaproszony do negocjacji warunków umowy w trybie „z wolnej ręki” i podpisania umowy na pełną realizację strategii.
Zamawiający nie narzuca uczestnikom konkursu stosowania konkretnych narzędzi, metod ani modeli, za pomocą których ma być opracowana docelowa strategia.
Po zmianie:
Przedmiotem konkursu jest wybór wykonawcy, którego zadaniem będzie opracowanie Strategii marki Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane.
Konkurs ma charakter metodologiczny, co oznacza, że ocenie podlega podejście, koncepcja, metody i narzędzia proponowane przez uczestnika konkursu do realizacji działań określonych niniejszym opisem.
Zamawiający nie oczekuje w pracy konkursowej opracowania szczegółowych analiz, badań oraz rekomendacji - ocenie podlega planowana metodyka i sposób podejścia.
Zwycięzca konkursu zostanie zaproszony do negocjacji warunków umowy w trybie „z wolnej ręki” i podpisania umowy na pełną realizację strategii.
Zamawiający nie narzuca uczestnikom konkursu stosowania konkretnych narzędzi, metod ani modeli, za pomocą których ma być opracowana docelowa strategia.
3.4.) Identyfikator sekcji zmienianego ogłoszenia:
SEKCJA VIII – KRYTERIA OCENY PRAC KONKURSOWYCH/OPRACOWAŃ STUDIALNYCH3.4.1.) Opis zmiany, w tym tekst, który należy dodać lub zmienić:
8.3. Znaczenie kryteriów oceny prac konkursowych/opracowań studialnych Przed zmianą:
Sąd Konkursowy będzie kierował się następującymi kryteriami:
• Kryterium A — Atrakcyjność i jakość koncepcji strategiczno-kreatywnej — waga 30% (skala 1–5 pkt)
Przez to kryterium rozumie się w szczególności:
- unikalność i świeżość idei marki;
- spójność stylistyczną i poziom estetyczny wstępnej koncepcji marki;
- adekwatność narracji do specyfiki regionu (np. tradycja, przyroda, turystyka premium i inne);
- atrakcyjność i innowacyjność marki.
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).
Wzór: A = (A’ /35) × 40
gdzie:
A’ – suma punktów przyznanych pracy przez siedmiu sędziów (każdy sędzia w skali 1-5 pkt)
35 – maksymalna liczba punktów możliwa do uzyskania od 7 sędziów (7x5 pkt).
40 – waga procentowa kryterium
• Kryterium B — Walory komunikacyjne i budowa marki — waga 40% (skala 1–5 pkt)
Przez to kryterium rozumie się w szczególności:
- skuteczność w łączeniu ofert 5 gmin (Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane) pod jednym spójnym szyldem;
- jasność i zrozumiałość przekazu dla zróżnicowanych grup docelowych;
- precyzję w doborze narzędzi wykreowania marki;
- zdolność koncepcji do budowania trwałej marki wykraczającej poza standardowe schematy.
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).
Wzór: B = (B’ /35) × 35
gdzie:
B’ – suma punktów przyznanych pracy przez siedmiu sędziów (każdy sędzia w skali 1-5 pkt)
35 – maksymalna liczba punktów możliwa do uzyskania od 7 sędziów (7x5 pkt).
35 – waga procentowa kryterium
• Kryterium C — Realność wdrożenia i potencjał strategiczny — waga 30% (skala 1–5 pkt)
Przez to kryterium rozumie się w szczególności:
- wykonalność operacyjną proponowanych działań w ramach struktur samorządowych i społeczności lokalnej;
- efektywność kosztową i realność realizacji koncepcji w założonym budżecie i harmonogramie;
- potencjał strategii do długofalowego rozwoju (możliwość aktualizacji i rozbudowy);
- zgodność z celami strategicznymi Powiatu oraz wymogami Regulaminu.
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).
Wzór: C = (C’ /35) × 25
gdzie:
C’ – suma punktów przyznanych pracy przez siedmiu sędziów (każdy sędzia w skali 1-5 pkt)
35 – maksymalna liczba punktów możliwa do uzyskania od 7 sędziów (7x5 pkt).
25 – waga procentowa kryterium.
Ocena całkowita pracy (O) = A + B + C
Po zmianie:
Sąd Konkursowy będzie kierował się następującymi kryteriami przypisanymi do Działań:
• Działanie I - Analiza i diagnoza wyjściowa
Ocenie podlega:
Metodologia przeprowadzenia analizy sytuacji wyjściowej.
Kompleksowość zakresu planowanej diagnozy sytuacji wyjściowej.
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).
• Działanie II - Badania marketingowe
Ocenie podlega:
Wieloaspektowość podejścia badawczego i ich metodologia.
Trafność wstępnych celów badawczych.
Adekwatność narzędzi badawczych do realizacji celów badawczych.
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).
• Działanie III - Opracowanie Strategii Marki Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego
skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane
Ocenie podlega:
Kompleksowość planowanego przez Uczestnika zakresu rekomendacji, który ma objąć Strategia Marki.
Użyteczność planowanego przez Uczestnika zakresu rekomendacji, które ma objąć Strategia Marki.
Spójność modelu, w którym Uczestnik zamierza zawrzeć najważniejsze założenia marki.
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).
• Działanie IV - Szkolenia dla wybranych grup z roli marki, procesu zarządzania marką i jej wdrażania
Ocenie podlega:
Użyteczność dla Zamawiającego proponowanego przez Uczestnika zakresu tematycznego szkoleń
Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna).
Sąd Konkursowy ocenia prace w systemie punktowym. Maksymalna łączna liczba punktów, jaką praca konkursowa może uzyskać od Sądu Konkursowego, wynosi 20 punktów.
Ocena końcowa pracy konkursowej (P) obliczana jest jako suma ocen uzyskanych w poszczególnych czterech kryteriach według wzoru: P = DI + DII + DIII + DIV
Gdzie:
− P – Ocena końcowa pracy konkursowej (maksymalnie 20 pkt)
− DI – Ocena w Kryterium I (Działanie I) – stanowiąca średnią arytmetyczną ocen w skali 1–5 pkt przyznanych przez wszystkich sędziów oceniających daną pracę.
− DII – Ocena w Kryterium II (Działanie II) – stanowiąca średnią arytmetyczną ocen w skali 1–5 pkt przyznanych przez wszystkich sędziów oceniających daną pracę.
− DIII – Ocena w Kryterium III (Działanie III) – stanowiąca średnią arytmetyczną ocen w skali 1–5 pkt przyznanych przez wszystkich sędziów oceniających daną pracę.
− DIV – Ocena w Kryterium IV (Działanie IV) – stanowiąca średnią arytmetyczną ocen w skali 1–5 pkt przyznanych przez wszystkich sędziów oceniających daną pracę.
Wszystkie średnie arytmetyczne oraz wynik końcowy będą zaokrąglane do dwóch miejsc po przecinku.
Informacje kluczowe
- Data publikacji
- 26.05.2026
- Termin składania ofert
- Brak daty
- Wartość umowy
- 0 PLN
- Rodzaj zamawiającego
- 1.1.6
- Próg unijny
- Poniżej progów UE